BCE-valmennus antoi eväitä myös esimiestehtäviin
08.10.2010
"Pk-yrityksissä business controllerin on hallittava tehtäviä varsin laaja-alaisesti. Monille kasaantuu mitä erilaisimpia vastuita, jotka vaativat sisäisen laskennan hallitsemisen lisäksi muun muassa henkilöstöhallinnon, kirjanpidon, vero- ja työlainsäädännön tuntemusta sekä usein myös esimiestaitoja. Itse asiassa valtaosa kurssikavereista toimi esimiehiä", Elli Hemiä huomasi BCE-valmennuksessa.
Matkailulinjan yo-merkonomiksi opiskelleen Elli Hemiän työtehtävät ovat liittyneet alusta lähtien taloushallintoon. Aikaisemmin hän työskenteli kirjanpitäjänä tilitoimistossa, missä hän laati kirjanpitoja tilinpäätöksineen suurelta osin pienille osakeyhtiöille.
Vuonna 2007 hän aloitti taloushallinnon tehtävissä Jetflite Oy:ssä, joka on tarjonnut tilauslentopalveluja jo 30 vuotta ja tänä päivänä toimintaan kuuluvat operointi- ja ambulanssilentopalveluiden ohella myös suihkulentokoneiden ylläpito- ja huoltopalvelut. Yhtiön palveluksessa on tällä hetkellä noin 80 työntekijää. Vaikka suurin asiakasryhmä muodostuukin venäläisistä, lennot suuntautuvat lukuisiin maihin ja useille mantereille.
Vuosi sitten Elli Hemiä siirtyi business controlleriksi ja samalla laskentatiiminsä esimieheksi. Hänen oma esimiehensä suositteli täydennyskoulutukseksi Business Controller Executive –valmennusta Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskuksesta.
"Työskentelin laskutusvastaavana tehden monipuolisesti erilaisia taloushallinnon tehtäviä. Vastaanottaessani uutta toimenkuvaa, kaipasin lisää tietoa lähinnä sisäisestä laskennasta. Valmennus kuitenkin yllätti kaikin tavoin paitsi asiantuntevuudellaan niin myös monipuolisuudellaan."
Hemiän mielestä valmennuksen parasta antia olivat kokeneet kouluttajat.
"Harvoin näkee niin asialleen omistautuneita ihmisiä, joilla on paljon omakohtaista työkokemusta esimerkiksi työskentelystä niin erilaisten yritysten johtohenkilöstössä kuin yritysten tutkijoina ja niiden toimintojen analysoijina. Kouluttajilla oli taito kertoa asioista mielenkiintoisesti käytännön esimerkkien kautta tuoden esille syineen ja seurauksineen erilaisia kipeitäkin karikoita, jotka ovat monia yrityksiä kohdanneet. Jopa perinteisen tylsältä kuulostavasta aiheesta, kuten verotuksesta, luennoinut asiantuntija sai intonsa tarttumaan."
Uusia taitoja Hemiä sai muun muassa henkilöstöhallintoon ja erilaisiin lakiasioihin liittyen.
"Esimiehenä toimiminen on helpompaa, kun alusta alkaen omaa tietoja myös henkilöstöhallintoon liittyvistä säädöksistä."
Hänellä on tällä hetkellä tiimissään esimiehenä kolmelle työntekijälle. Kuten useimmat kurssikaverinsakin, hän toimii lisäksi yrityksen johtoryhmän jäsenenä.
"Valmennuksen aikana opin monia asioita itselleni uusilta alueilta ja näitä oppeja tekisi nyt mieli ajaa eteenpäin. Koulutuksen anti oli vain sen verran laaja, ettei kaikkia oppeja ole millään ehtinyt ottaa vielä käytäntöön. Onneksi myös materiaalipaketti oli kattava ja siten aiheisiin pystyy helposti palaaman itsekseen myöhemminkin. Osa opeista sattui olemaan niin ajankohtaisia, että saatoin soveltaa niitä heti kurssipäivän jälkeen ja etenkin tämä oli varsin innostavaa. Myös tekemiäni etätehtäviä pystyin hyödyntämään nopeasti niiden laatimisen jälkeen. Tämä näkyi muun muassa talousraportointia uudistaessamme."
Opiskelijaryhmässä oli osallistujia hyvin erityyppisistä yrityksistä.
"Samat talouden lainalaisuudet ovat kuitenkin voimassa kaikissa yrityksissä, joskin ilmailualalla toimivaa yritystä koskevat niin monet viranomaissäädökset kuin vaihtelevatkin seikat, jotka tekevät yrityksen talousjohtamisesta varsin haasteellista. Myös yllätyksellisyys sääolosuhteineen kuuluu tähän toimialaan, eikä turvallisuudesta tai laadusta ole varaa tinkiä. Pelkillä luvuilla pelaaminen ei ole alallamme mahdollista."
BCE-opiskelijaryhmä hitsautui niin hyvin yhteen, että Hemiä on jo ehtinyt kaivata toukokuussa loppuneen valmennuksen kurssikavereita.
"Jäin kaipaamaan ajatuksenvaihtoa ryhmäläisten kanssa. Voin kuvitella, että etenkin pienissä yrityksissä controller joutuu usein painimaan varsin yksin monenlaisten asioiden kanssa. Aika usein samantyyppiset pulmat kohtaavat yritystä kuin yritystä ja kokemuksia vaihtamalla voi ratkaisujakin löytyä helpommin. Tosin se, mikä toimii toiselle, ei välttämättä ole avain toisen pulmaan. Keskustelut samoissa tehtävissä toimivien kanssa avaavat kuitenkin helpommin itsellekin uusia näkökulmia."
Elli Hemiä suosittelee BCE-valmennusta kenelle tahansa taloushallinnon vaativissa, vastuunalaisissa tehtävissä työskentelevälle.
"Tosin valmennuksessa olisi hyviä osioita, kuten henkilöstöhallintoa, myös muillekin johto- tai esimiestehtävissä työskenteleville. Kaiken kaikkiaan tämä oli erittäin antoisa valmennus. Sääli, ettei se voi olla jatkuva, sillä uutta opittavaa niin talouselämässä kuin hallinnon alalla riittää varmasti aina", Hemiä hymyilee.
Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskuksen järjestämässä Business Controller Executive -valmennuksessa käsitellään mm. strategiatyöskentelyä, tuloskortteja johtamisen tukena, hankinnan ja logistiikan kysymyksiä, talousanalyysin perustyökaluja, yrityksen rahoitusinstrumentteja sekä liiketoiminnan juridiikkaa ja johtoryhmätyöskentelyn tehostamista.
Lisätietoja: Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun Pienyrityskeskus Jukka Nordlund, puh. 010 2178 633, 040 7790 714, sposti: jukka.nordlund(at)hse.fi
Teksti: Päivi Kapiainen-Heiskanen
